Luminance - miscellaneous

석달됐다.
4명의 사람이 매우 종합적인 웹크롤러를 만들어내는 프로젝트를 지휘하도록 책임이 주어진게..

4명 총합 1년간 회사에서 받아가는 수고비는 1억이 넘는다.
우리 4명이 회사에서 일하기 때문에 생기는 비용까지 합치면..;;;
4명이 최소한 4억원정도의 가치를 창출해 내도록 하지 못하면 순전히 나의 불찰이다.
게다가 일하는데 즐겁기까지 해야 한다.

이거 조낸 어려운 일이구나..

팀장님하고 본부장님한테 잘해줘야겠다.. ㅡ_ㅡ;;; 땡깡 고만부리고;;;
왜 아침부터 갑자기 이딴 생각으로 우울한지 모르겠다..

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며칠전 제주 GMC에서 있었던, 류한석님의 Project Management 교육내용에도 인용됐던 아주 유명한 그림..

"개발"이라는 바닥에서 하루에도 열두번씩 일어나는 어처구니 없는 일을 정말 깔끔하게 표현한 그림이죠.. 이 그림이 최초로 등장한 것은 수년 전이라고 줏어들었습니다만, 오늘 RSS리더를 뒤적거리다가 싸인펜님도 며칠전에 이 포스팅을 하신게 눈에 들어오네요..

개발이라는게 당초 계획했던대로 완성품이 만들어지는 일은 절대로 벌어지지 않는 것이라는게 확실하기 때문에 "기록"도 매우 중요할 겁니다. 글치만 기록 못지않게, 어쩌면 기록에 앞서 먼저 챙겨야 하는 것이 바로 "커뮤니케이션"일듯 하네요..

커뮤니케이션, 즉 소통이란, 의도나 느낌, 생각 등을 주고 받는 것을 의미하죠..
세상엔 "받는 것"을 잘 하는 분들은 제법 있더군요.. 근데 "주는 것"을 잘 하는 분은 뜻밖에 별로 없다는 생각이 듭니다.

위의 그림에서도 고객이 준 사양서(왼쪽 위 첫칸)에 그려진 모습과, 진짜로 고객이 원했던 완성품(오른쪽 아래 마지막칸)의 모습은 정말 많이 다릅니다. 이 고객도 "주는 것"에 서투른가 봅니다. "주는 것"을 잘하는 사람이 얼마나 드물면 이런식으로 일반화해서 풍자까지 했을까요..ㅎㅎ

꼭 어떤 일을 하기 위해서가 아니라, 세상 나혼자 사는것도 아닌데, 세상속에 좋은 사람으로 살아가기 위해서, 잘 "주는 법"도 익혀야겠습니다.

세상은 넓고 할일은 많다는데.. 배울것까지 많아버려서 아주 돌겠군요..ㅋ

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개발자의 길을 걷기 시작한지 어느새 8년이다.
나도 언젠간 어느정도의 사람을 데리고 프로젝트를 지휘해야 할 거고 더 후엔 더 많은 사람을 이끌어야 하겠지.. 훌륭한 개발자란 자기 혼자 멋진 코드를 생산해 낼수 있는 사람에게 내려지는 칭호가 결코 아니다.
조직속에서 혼자하는 것이 아닌 프로젝트라는 과업을 어떻게 효율적으로 그리고 성공적으로 완수해 낼 것인가가 정말 중요하다. 특히, "이끌어야" 하는 사람에게는 더욱 코딩 능력 이외의 능력이 필요하다.
훌륭한 PM이 되자.

진도가 나갈수록 이 포스팅은 업데이트 될 것이다.
- 2006. 10. 27 22:41

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